Leestijd 1 minuten
Je leert in onze e-learnings op het gebied van Lean Management of Lean Six Sigma systematisch knelpunten in processen vast te stellen. Het Visgraatdiagram (ook wel bekend als het Ishikawa-diagram of het oorzaak-gevolg diagram) kan een handig hulpmiddel zijn om bronnen voor variatie en oorzaken voor defecten te inventariseren. Met een Visgraatdiagram kun je alle mogelijke oorzaken koppelen aan gevolgen, bijvoorbeeld middels een brainstormsessie.
In de onderstaande video zie je hoe jij een Visgraatdiagram maakt.
Je maakt een Visgraatdiagram omdat je een proces analyseert. Met het Visgraatdiagram kun je de oorzaak voor extreem slechte prestaties of buitengewoon goede prestaties “boven tafel” krijgen.
Wil je meer leren over het analyseren van processen? Volg dan HIER gratis de Lean Six Sigma White belt opleiding!
