Het bericht Interne auditor ISO 55001 verscheen eerst op Skoledo.

Je volgt deze e-learning Kristal Helder Financieel Management omdat je:

1. in gewone taal wilt leren wat financiële overzichten vertellen, zoals de balans en de winst-en-verliesrekening;
2. kristalhelder wilt zien hoe een organisatie er financieel voor staat.

Leerdoelen

Aan het einde van de opleiding:

• ken je de vier gouden regels van Kristalhelder Financieel Management;
• ken je de historie van belangrijke financiële modellen zoals de balans en de winst-en-verliesrekening;
• begrijp je de formele jaarstukken goed omdat je kunt werken met het overzicht vastgelegd en beschikbaar geld, het overzicht boekhoudkundig eigendom en het overzicht verdiend Geld;
• lees en analyseer je de jaarstukken van verschillende soorten organisaties met gemak. Bijvoorbeeld de balans en de winst-en-verliesrekening van MKB-bedrijven, grote bedrijven, overheden, verenigingen en stichtingen;
• maak je onderscheid tussen €-betaalmiddel en €-vermogen;
• weet je per groep belanghebbenden hun behoefte met betrekking tot financiële informatie;
• kun je werken met belangrijke financiële kengetallen;
• beoordeel je de bedrijfsvoering aan de hand van de financiële cijfers en relevante kengetallen;
• analyseer je geconsolideerde jaarcijfers;
• weet je wat investeringen zijn en wat gezond financieren is;
• ken je voordelen en nadelen van verschillende methoden voor kostprijsberekening;
• stel je de waarde van een onderneming vast.

Voor wie?

Je volgt deze opleiding omdat:

• jij je verantwoordelijk voelt voor de bedrijfsvoering;
• je wil weten of jouw organisatie geld verdient, winst maakt, financieel goed presteert en goed gefinancierd is;
• je de financiële stukken van jouw organisatie écht wilt begrijpen;
• je (Post)HBO student of Bachelor/Master student bent.

Het bericht Kristalhelder Financieel Management verscheen eerst op Skoledo.

Klanten stellen steeds hogere eisen aan de kwaliteit van producten en diensten. Daarom beschikken organisaties over een adequaat kwaliteitsmanagementsysteem. Continu verbeteren én het documenteren staan daarin centraal. Deze e-learning Kwaliteitsmanagement (HBO) maakt jou expert in het opzetten en onderhouden van een kwaliteitsmanagementsysteem. Je beheerst en verbetert de kwaliteit van producten/ diensten en processen door kwaliteitsmodellen en -methoden in te zetten.

Leerdoelen

Je leert in deze e-learning wat kwaliteitsmanagement is, hoe je een kwaliteitsmanagementsysteem opzet en onderhoudt, welke modellen & methoden je daarbij inzet en hoe je medewerkers enthousiasmeert met betrekking tot kwaliteitsmanagement en continue verbetering.

• je krijgt inzicht in de belangrijkste begrippen en rollen in het vakgebied kwaliteitsmanagement
• je kunt een kwaliteitsmanagementsysteem opzetten waarmee jouw organisatie doelen bereikt en risico’s beheerst
• je kent de belangrijkste kwaliteitsmodellen én –methoden en weet hoe je die toepast
• je weet wat je moet doen om een kwaliteitssysteem te certificeren of te accrediteren (ISO 9001, HKZ, NIAZ, NVAO, ISO 14001, IS0 55001, HACCP, VCA etc.)
• je kunt processen inzichtelijk maken, verbeteren en borgen
• je kunt draagvlak creëren om kwaliteit te verbeteren
  

Voor wie?

Deze online training is uitermate geschikt voor personen die in hun werk te maken hebben met kwaliteitsmanagement zoals kwaliteitsfunctionarissen, kwaliteitscoördinatoren, kwaliteitsmanagers, KAM-managers en QHSE-managers. Will je een dergelijke functie in de toekomst vervullen? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou.

De vraag naar goede kwaliteitsmedewerkers en -managers neemt snel toe. Waarom? Omdat steeds meer organisaties aan verschillende kwaliteitsnormen en -eisen voldoen. Deze praktijkgerichte e-learning maakt jou expert op het gebied van kwaliteitsmanagement.

Het bericht Kwaliteitsmanagement (HBO) verscheen eerst op Skoledo.

Je wil weten wat Scrum is én ermee kunnen werken. Tevens kan deze e-learning leiden tot Professional Scrum Master (PSM 1) certificering. Bij deze e-learning is één examen op Scrum.org inbegrepen.

Leerdoelen

Dankzij deze e-learning ken je de rollen, gebeurtenissen en artefacten van het Scrum-raamwerk. Tevens ben je bekend met begrippen zoals Product Backlog, Artefact, Sprint Review en vele andere Scrum-termen. Én je weet deze juist toe te passen in de praktijk. Je leert Scrum te begrijpen en je kunt meedraaien in bestaande Scrum-teams. De e-learning helpt je te leren Scrummen zoals het volgens de Scrumguide.org bedoeld is. Vervolgens word je het meester (Mastering Scrum!) door het in de praktijk heel vaak te doen. Na afloop weet je:

• hoe het Agile Manifesto is ontstaan
• uit welke waarden en principes het Agile Manifesto bestaat en wat deze inhouden
• wat werken als een dolfijn inhoudt en waarom dit beter is dan het duikbootprincipe
• in welke context Agile wel en niet goed werkt
• waaruit het Scrum Speelveld bestaat
• uit welke waarden Scrum bestaat en wat deze inhouden
• wat de drie pilaren van Scrum zijn
• in welke context Scrum wel en niet goed werkt
• wat de Product Owner doet
• wat de Scrum Master doet
• wat het Ontwikkelteam doet
• wat een Sprint is
• wat de Sprint Planning is
• hoe een Dagelijkse Scrum gedaan wordt
• waarom een Sprint Review gedaan wordt
• waarom Sprint Retrospective gedaan wordt
• hoe je planning poker toepast
• wat een Burndown chart is
• wat schalen met Scrum is en wat hierbij belangrijk is.

Scrum Professional Scrum Master (PSM 1)

Bij aankoop van deze e-learning ontvang je één kans voor de Scrum Professional Scrum Master (PSM 1) assessment van Scrum.org. Deze certificering bestaat uit een Engelstalig assessment. Kijk voor verdere informatie op www.scrum.org. Om te slagen moet je 80 Engelstalige binnen 60 minuten beantwoorden, waarvan minimaal 85% correct.

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je op hoofdlijnen wilt leren wat Scrum is. Veel bedrijven willen Agile zijn of worden. Ze gebruiken Scrum als framework om projecten uit te voeren en producten te ontwikkelen. Met Mastering Scrum ken jij de ins & outs van het Scrum-Framework. Je bent waardevol voor elke organisatie die Scrum gebruikt omdat je kunt meewerken in een Scrum-team.

Het bericht Mastering Scrum + PSM 1 examen verscheen eerst op Skoledo.

Het bericht Begeleiding Lean Management Green Belt of Black Belt Project verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning geeft je inzicht in wat Lean Management is en stelt je in staat om afgebakende Lean-verbetertrajecten uit te voeren. Je volgt deze e-learning Lean Management (Green Belt) omdat je processen wilt verbeteren en de Lean filosofie wilt toepassen. Je leert de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van een Lean-verbetertraject. Je krijgt beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je gebruikt Lean tools om processen te verbeteren, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals Kaizen en Kata. Maar je weet vooral ook dat die methoden alleen effectief zijn wanneer de mens er écht voor wil gaan.

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je de Lean Management filosofie wilt kennen en toepassen. Vele organisaties hebben de Lean-methode geadopteerd en vragen van hun medewerkers een actieve houding om steeds leaner te worden. De Lean Management filosofie wordt door vele organisaties gebruikt om processen te verbeteren. Als Green Belt ben je de deskundige op het gebied van Lean Management en neem je afgebakende verbetertrajecten onder je hoede.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is. Na afloop ken je de geschiedenis van Lean. Je weet dat Lean Management in ruime zin een organisatiefilosofie is waarbij waarden zoals klantgerichtheid, openheid, betrouwbaarheid, plezier, respect en duurzaamheid centraal staan. Je begrijpt dat Lean Management in enge zin een procesverbetermethode is. Je kent daarom de bouwstenen van procesmanagement. Je leert hoe je de stem van de klant uitwerkt en vervolgens de waardestroom inzichtelijk maakt. Je leert tevens hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.

Belangrijke begrippen in deze opleiding zijn:

Lean Management
Een organisatiefilosofie en een procesverbetermethode
Het Lean huis en de Lean pijlers
Waarde voor de klant
Waardestroom en verspilling
Flow: het belang van korte doorlooptijden
Pull: het werken op basis van klantvraag
Continue verbetering
Doelstellingen
Prestatie indicatoren
In control blijven

Rol van een Lean Management Green Belt

Als Green Belt ken jij de Lean Management filosofie door en door. Je bent waardevol voor organisaties omdat je actief leiding kan geven aan verbetering van processen.

Je leidt afgebakende verbeterprojecten waarbij Yellow Belts kunnen worden ingezet. Grotere verbeterprojecten doe je onder de leiding van een Black Belt.

Het bericht Lean Management Practitioner/ Green Belt (Theorie) verscheen eerst op Skoledo.

Je wil weten wat Scrum is én ermee kunnen werken. Tevens kan deze e-learning leiden tot Professional Scrum Master (PSM 1) certificering. Deze Scrum.org certificering is niet bij deze e-learning inbegrepen. Wil je dat wel? Doe dan deze e-learning.

Leerdoelen

Dankzij deze e-learning ken je de rollen, gebeurtenissen en artefacten van het Scrum-raamwerk. Tevens ben je bekend met begrippen zoals Product Backlog, Artefact, Sprint Review en vele andere Scrum-termen. Én je weet deze juist toe te passen in de praktijk. Je leert Scrum te begrijpen en je kunt meedraaien in bestaande Scrum-teams. De e-learning helpt je te leren Scrummen zoals het volgens de Scrumguide.org bedoeld is. Vervolgens word je het meester (Mastering Scrum!) door het in de praktijk heel vaak te doen. Na afloop weet je:

• hoe het Agile Manifesto is ontstaan
• uit welke waarden en principes het Agile Manifesto bestaat en wat deze inhouden
• wat werken als een dolfijn inhoudt en waarom dit beter is dan het duikbootprincipe
• in welke context Agile wel en niet goed werkt
• waaruit het Scrum Speelveld bestaat
• uit welke waarden Scrum bestaat en wat deze inhouden
• wat de drie pilaren van Scrum zijn
• in welke context Scrum wel en niet goed werkt
• wat de Product Owner doet
• wat de Scrum Master doet
• wat het Ontwikkelteam doet
• wat een Sprint is
• wat de Sprint Planning is
• hoe een Dagelijkse Scrum gedaan wordt
• waarom een Sprint Review gedaan wordt
• waarom Sprint Retrospective gedaan wordt
• hoe je planning poker toepast
• wat een Burndown chart is
• wat schalen met Scrum is en wat hierbij belangrijk is.

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je op hoofdlijnen wilt leren wat Scrum is. Veel bedrijven willen Agile zijn of worden. Ze gebruiken Scrum als framework om projecten uit te voeren en producten te ontwikkelen. Met Mastering Scrum ken jij de ins & outs van het Scrum-Framework. Je bent waardevol voor elke organisatie die Scrum gebruikt omdat je kunt meewerken in een Scrum-team.

Het bericht Mastering Scrum verscheen eerst op Skoledo.

Minitab is statistische software. Minitab gebruik je om betrouwbare en nauwkeurige data te verzamelen, te visualiseren en te toetsen. Omdat je iets wilt onderzoeken. Dat ‘iets’ is vaak een bedrijfsproces, of de producten en diensten die uit een bedrijfsproces komen.

Leerdoelen

Aan het einde van deze e-learning weet je hoe je Minitab gebruikt tijdens onderzoeken. Je weet welke tools & technieken je in Minitab hanteert om prestaties van processen binnen organisaties te visualiseren, te analyseren en te toetsen. Daarom leer je in deze opleiding Minitab (Advanced Degree):

• wat Procesmanagement is
• wat de  basis bouwstenen van Procesmanagement zijn, namelijk Y = f(X)
• hoe je betrouwbare en nauwkeurige data verzamelt
• hoe je in Minitab toetst hoe betrouwbaar je meetsysteem is
• hoe je toetst welke verdeling je dataset heeft
• hoe je random data maakt in Minitab met een bepaalde verdeling
• dat het soort data én het type verdeling samen bepalen welke visualisaties je mag maken en welke toetsen je mag doen
• welke regelkaarten je in welke situaties maakt
• hoe je de capabiliteit van een proces toetst
• hoe je prestaties en invloedsfactoren visualiseert in Minitab
• hoe je histogrammen, dotplots, staafdiagrammen, cirkeldiagrammen, boxplots, multi-vari charts, spreidingsdiagrammen en Pareto charts maakt
• wanneer je welke visualisatie moet maken. Hiermee krijg je zicht in prestaties en krijg je zicht op kernoorzaken
• hoe je kernoorzaken vaststelt door verschillende hypothesetoetsen uit te voeren

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je Minitab gaat gebruiken in onderzoeken. Misschien ben je een Lean Six Sigma Green Belt of Black Belt en ga je Minitab in je DMAIC-projecten toepassen. Of je bent een kwaliteitsmanager/ procesmanager en je wilt de prestaties van processen onderzoeken. In deze online training Minitab (Advanced Degree) leer je niet alleen hoe je ‘op knoppen klikt’ in Minitab, je leert ook waarom je bepaalde tools wel of niet gebruikt en hoe je ze gebruikt.

Het bericht Minitab (Advanced Degree) verscheen eerst op Skoledo.

Het bericht Presteren middels processen verscheen eerst op Skoledo.

Je hebt de theorie e-learning bij Skoledo gedaan en wilt nu ook een DMAIC-project doen. Je maakt in het kader van jouw project deelopdrachten en krijgt hierbij (op afstand) feedback en ondersteuning van de docent.

Voor wie?

Je doet de Green/ Black Belt (Theorie) online bij Skoledo of hebt dat in het recente verleden gedaan. Nu wil je de theorie ook toepassen in de praktijk onder begeleiding van een ervaren docent van Skoledo. Je krijgt via Teams/Zoom, mail of telefoon ondersteuning van de docent bij je project.

Het bericht Begeleiding Green Belt of Black Belt Project verscheen eerst op Skoledo.