Leerdoelen
Na het volgen van deze e-learning:

• Ken je de basisprincipes van Lean en de stappen in de A3 verbetermethode.
• Weet je hoe je prestatieproblemen beschrijft en hoe je een waardestroomanalyse uitvoert.
• Kun je een verbeterdoelstelling formuleren en een bijpassende prestatie-indicator ontwikkelen.
• Ben je in staat om kernknelpunten vast te stellen en analytische vaardigheden toe te passen voor het identificeren van kernoorzaken en het formuleren van praktische verbeteringen.
• Kun je zelfstandig een A3-traject initiëren en uitvoeren.
• Ontwikkel je een continu verbeteringsmentaliteit en werk je proactief aan het verbeteren van processen binnen je organisatie.

Voor wie?
Je volgt deze e-learning omdat je werkzaamheden of bedrijfsprocessen gaat verbeteren. Jij en/of je organisatie gebruikt de Lean A3 daarbij.

Het bericht Lean A3 Professional verscheen eerst op Skoledo.

Het bericht Lean leadership (Champion) English verscheen eerst op Skoledo.

This e-learning Lean Management Green Belt (Theory) will make you an expert in analyzing and improving business processes. You will get a clear view of waste, value and bottlenecks. You will receive the internationally recognized Lean Management Practitioner – Green Belt theory certificate when you pass the exam.

Het bericht Lean Management Green Belt theory English verscheen eerst op Skoledo.

Je volgt deze e-learning Lean Leiderschap omdat je een leider bent in een organisatie waar Lean (Six Sigma) wordt toegepast om doelen te bereiken. Jij draagt effectief bij aan de succesvolle implementatie van Lean (Six Sigma).

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is en wat gevraagd wordt van een Lean leider. Belangrijke vragen die in deze opleiding aan bod komen zijn:

• Wat is Lean Management?
• Wat is een Lean leider?
• Hoe begeleid je Lean transities?
• Hoe stel je doelen en werk je samen op de Gemba om die doelen te bereiken?
• Hou bouw je sterke teams?
• Hoe creëer je een verbetercultuur?

Voor wie?

Voor iedereen die een leider is bij een organisatie waar men met Lean (Six Sigma) doelen wil bereiken en continu wil verbeteren.

Rol van een Lean leider (Champion)

Je zorgt ervoor dat de randvoorwaarden aanwezig zijn om Lean (Six Sigma) succesvol toe te passen in jouw organisatie of team. Jij geeft, als Lean leider, aan welke doelen Green Belts en Black Belts kunnen gaan behalen door Lean (Six Sigma) projecten uit te voeren.

Het bericht Lean leiderschap (Champion) verscheen eerst op Skoledo.

Het bericht Begeleiding Lean Management Green Belt of Black Belt Project verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning Lean Management Green-to-Black Belt (Theorie Certificaat) is een upgrade voor Green Belts die dieper in willen gaan op de Lean filosofie en de tools & technieken. Het stelt je in staat om proces-verbeterprojecten op te zetten en uit te voeren. Je wordt een expert in Lean Management en kunt Yellow Belts en Green Belts coachen. Een Black Belt is een aanjager van verbeteringen en is in staat om een Lean-transformatie te begeleiden, zowel gedragsmatig als procesmatig.

Voor wie?

Deze online training is uitermate geschikt voor Lean Management Green Belts die zich verder willen verdiepen in de Lean filosofie en de tools & technieken. Je wilt namelijk continue verbeteringen aanjagen binnen organisaties en Yellow Belts en Green Belts hierbij helpen. Tevens ga je Lean verbeterprojecten conform de DMAIC uitvoeren.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je alle ins & outs van Lean Management.

• Lean is onder andere een procesverbetermethode, daarom dient een Black Belt kennis te hebben van de basis bouwstenen van Procesmanagement
• Je kent de belangrijkste goeroes van Lean Management en herkent hun invloed op de Lean filosofie
• Een Black Belt dient tevens te weten hoe Lean zich verhoudt tot andere modellen en methoden op het gebied van Procesmanagement. Je kent belangrijke overeenkomsten en verschillen tussen Lean en andere modellen & methoden zoals Scrum, Agile, ISO9001 etc
• Je herkent kansen om Lean in verschillende situaties/ branches toe te passen
• Je kent de kenmerken van een organisatie dat Lean in haar DNA heeft en kunt de Lean filosofie verder verspreiden binnen de organisatie
• Je kent de DMAIC-projectstructuur en kunt een Lean verbetertraject uitvoeren middels deze fasen
• Je weet wat bronnen zijn om verbeterprojecten te genereren, wat technieken zijn om verbeterprojecten te selecteren en wat belangrijke items zijn bij projecten definiëren
• Je kunt de kosten en baten van je verbeterproject begroten
• Je kunt het projectteam samenstellen en managen
• Je zet een meetplan op voor een Lean Management procesverbeteringsproject
• Je stelt vast wat de prestaties zijn van het proces met charts, historgrammen, plots en diagrammen
• Je stelt vast of de prestaties voldoen aan de VOC (USL en LSL)
• Je bent in staat om de belangrijkste invloedsfactoren of knelpunten te inventariseren en beschrijven
• Je leert veranderplannen op te zetten en uit te voeren
• Je kunt omgaan met weerstand
• Je kunt de future valuestream verankeren

Rol van een Lean Management Black Belt

De ISO-norm 18404 definieert de rol én de belangrijkste taken van een Black Belt. Een Black Belt (BB) zorgt voor het realiseren van de doelstelling van een Lean Management project en is een vaandeldrager binnen de organisatie met betrekking tot Lean Management. Een BB:

• Werkt met anderen samen en stelt vast wat hoeveel verbeterd kan worden;
• Organiseert en managet teams om verbeterprojecten te draaien;
• Leidt verbeterprojecten of begeleidt de Green Belt die een DMAIC-project leidt;
• Traint, coacht en mentort Green Belts met betrekking tot de DMAIC;
• Participeert in toll-gates

Het bericht Lean Management Expert/ Green to Black Belt (Theorie) verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning geeft je inzicht in wat Lean Management is en stelt je in staat om afgebakende Lean-verbetertrajecten uit te voeren. Je volgt deze e-learning Lean Management (Green Belt) omdat je processen wilt verbeteren en de Lean filosofie wilt toepassen. Je leert de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van een Lean-verbetertraject. Je krijgt beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je gebruikt Lean tools om processen te verbeteren, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals Kaizen en Kata. Maar je weet vooral ook dat die methoden alleen effectief zijn wanneer de mens er écht voor wil gaan.

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je de Lean Management filosofie wilt kennen en toepassen. Vele organisaties hebben de Lean-methode geadopteerd en vragen van hun medewerkers een actieve houding om steeds leaner te worden. De Lean Management filosofie wordt door vele organisaties gebruikt om processen te verbeteren. Als Green Belt ben je de deskundige op het gebied van Lean Management en neem je afgebakende verbetertrajecten onder je hoede.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is. Na afloop ken je de geschiedenis van Lean. Je weet dat Lean Management in ruime zin een organisatiefilosofie is waarbij waarden zoals klantgerichtheid, openheid, betrouwbaarheid, plezier, respect en duurzaamheid centraal staan. Je begrijpt dat Lean Management in enge zin een procesverbetermethode is. Je kent daarom de bouwstenen van procesmanagement. Je leert hoe je de stem van de klant uitwerkt en vervolgens de waardestroom inzichtelijk maakt. Je leert tevens hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.

Belangrijke begrippen in deze opleiding zijn:

Lean Management
Een organisatiefilosofie en een procesverbetermethode
Het Lean huis en de Lean pijlers
Waarde voor de klant
Waardestroom en verspilling
Flow: het belang van korte doorlooptijden
Pull: het werken op basis van klantvraag
Continue verbetering
Doelstellingen
Prestatie indicatoren
In control blijven

Rol van een Lean Management Green Belt

Als Green Belt ken jij de Lean Management filosofie door en door. Je bent waardevol voor organisaties omdat je actief leiding kan geven aan verbetering van processen.

Je leidt afgebakende verbeterprojecten waarbij Yellow Belts kunnen worden ingezet. Grotere verbeterprojecten doe je onder de leiding van een Black Belt.

Het bericht Lean Management Practitioner/ Green Belt (Theorie) verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning geeft je inzicht in wat Lean Management is. Na de online training heb je voldoende bagage om mee te draaien in een Lean verbeterteam. Je leert de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van Lean-thinking. Je krijgt beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je beheerst enkele Lean tools die je gebruikt om processen te verbeteren, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals Kaizen en Kata. Maar je weet vooral ook dat die methoden alleen effectief zijn wanneer de mens er ook écht voor wil gaan.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is. Na afloop ken je de geschiedenis van Lean. Je weet dat Lean Management in ruime zin een organisatiefilosofie is waarbij waarden zoals klantgerichtheid, openheid, betrouwbaarheid, plezier, respect en duurzaamheid centraal staan. Je begrijpt dat Lean Management in enge zin een procesverbetermethode is. Je kent daarom de bouwstenen van procesmanagement. Je leert hoe je de stem van de klant concreet kunt uitwerken en vervolgens leer je hoe je de waardestroom inzichtelijk kunt maken. Tot slot ken je de belangrijkste verbetermethoden die gebruikt worden binnen Lean.

Belangrijke begrippen in deze opleiding zijn:

• Lean Management
• Een organisatiefilosofie en een procesverbetermethode
• Het Lean huis en de Lean pijlers
• Waarde voor de klant
• Waardestroom en verspilling
• Flow: het belang van korte doorlooptijden
• Pull: het werken op basis van klantvraag
• Continue verbetering

Voor wie?

Voor iedereen die bij een organisatie werkt of gaat werken die met Lean wil verbeteren.

Rol van een Lean Management Yellow Belt

Je verbetert de eigen werktaken met behulp van Lean tools & technieken. Onder leiding van een Green Belt of Black Belt draag je bij aan Lean projecten.

Het bericht Lean Management Contributor/ Yellow Belt verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning Lean in de zorg (Advanced Degree) stelt je in staat om voordelen van het toepassen van Lean Management binnen zorgorganisaties te herkennen. Je begrijpt de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van de Lean-methode. Het geeft je een beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen zorgprocessen. Je bent in staat om een Lean verbetertraject op te zetten en uit te voeren. Hierbij leer je hoe je doelstellingen formuleert voor zorgprocessen en hoe je die vervolgens kunt analyseren en verbeteren. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals PDCA, DMAIC, Kaizen en Kata, maar vooral weet je ook dat die methoden alleen effectief zullen zijn wanneer de mens in de organisatie ook echt ervoor wil gaan.

Leerdoelen

Aan het einde van deze e-learning ken je de Lean Management filosofie en de Lean Methode: Waarde, Waardestroom, Flow, Pull en Continue Verbetering. Tevens leer je een Lean verbetertraject op te zetten en uit te voeren, waarin je de stappen Initiatie, Analyse, Verbeteren, Borgen doorloopt. Je beheerst vele Lean tools die daarbij gebruikt kunnen worden, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, Visgraatdiagram, Gap-analyse, TOC, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. 

• je kent de methode van Lean Thinking
  
• je kunt een Lean verbetertraject opzetten en uitvoeren
  
• je kunt processen analyseren en verbeteren
  
• je kent de waarden van een lean-cultuur en weet hoe bijbehorende houding & gedrag gestimuleerd kan worden

Voor wie?

Je wilt deze e-learning volgen omdat je wilt begrijpen waarom zorgorganisaties met Lean Management willen werken en wat dat precies inhoudt. Je wilt een Lean-verbetertraject in een organisatie kunnen uitvoeren en een Lean cultuur kunnen creëren.

Het bericht Lean in de zorg (Advanced Degree) verscheen eerst op Skoledo.