This e-learning Lean Management Green Belt (Theory) will make you an expert in analyzing and improving business processes. You will get a clear view of waste, value and bottlenecks. You will receive the internationally recognized Lean Management Practitioner – Green Belt theory certificate when you pass the exam.

Het bericht Lean Management Green Belt theory English verscheen eerst op Skoledo.

Het bericht Begeleiding Lean Management Green Belt of Black Belt Project verscheen eerst op Skoledo.

Deze e-learning geeft je inzicht in wat Lean Management is en stelt je in staat om afgebakende Lean-verbetertrajecten uit te voeren. Je volgt deze e-learning Lean Management (Green Belt) omdat je processen wilt verbeteren en de Lean filosofie wilt toepassen. Je leert de pijlers van de Lean-filosofie en kent de stappen van een Lean-verbetertraject. Je krijgt beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je gebruikt Lean tools om processen te verbeteren, zoals VOC, CTQ, Kano-model, SIPOC, VSM, 7 Wastes, 5xWhy, 5S, Kanban, Poka Yoke en nog veel meer. Je kent verschillende verbetermethoden, zoals Kaizen en Kata. Maar je weet vooral ook dat die methoden alleen effectief zijn wanneer de mens er écht voor wil gaan.

Voor wie?

Je volgt deze e-learning omdat je de Lean Management filosofie wilt kennen en toepassen. Vele organisaties hebben de Lean-methode geadopteerd en vragen van hun medewerkers een actieve houding om steeds leaner te worden. De Lean Management filosofie wordt door vele organisaties gebruikt om processen te verbeteren. Als Green Belt ben je de deskundige op het gebied van Lean Management en neem je afgebakende verbetertrajecten onder je hoede.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je wat Lean Management is. Na afloop ken je de geschiedenis van Lean. Je weet dat Lean Management in ruime zin een organisatiefilosofie is waarbij waarden zoals klantgerichtheid, openheid, betrouwbaarheid, plezier, respect en duurzaamheid centraal staan. Je begrijpt dat Lean Management in enge zin een procesverbetermethode is. Je kent daarom de bouwstenen van procesmanagement. Je leert hoe je de stem van de klant uitwerkt en vervolgens de waardestroom inzichtelijk maakt. Je leert tevens hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.

Belangrijke begrippen in deze opleiding zijn:

Lean Management
Een organisatiefilosofie en een procesverbetermethode
Het Lean huis en de Lean pijlers
Waarde voor de klant
Waardestroom en verspilling
Flow: het belang van korte doorlooptijden
Pull: het werken op basis van klantvraag
Continue verbetering
Doelstellingen
Prestatie indicatoren
In control blijven

Rol van een Lean Management Green Belt

Als Green Belt ken jij de Lean Management filosofie door en door. Je bent waardevol voor organisaties omdat je actief leiding kan geven aan verbetering van processen.

Je leidt afgebakende verbeterprojecten waarbij Yellow Belts kunnen worden ingezet. Grotere verbeterprojecten doe je onder de leiding van een Black Belt.

Het bericht Lean Management Practitioner/ Green Belt (Theorie) verscheen eerst op Skoledo.